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　　石家庄物协会长刘明对进一步推动“骑手友好社区”建设进行了具体部署，提出具备技术条件的物业服务企业应与配送平台系统对接，设置骑手专属通行二维码，实现身份及配送区域验证；结合小区实际情况设置引导地图、明确通行标识，划定临时配送停车区，配备存物架、小推车等便利设施。会议强调要以住宅小区为载体，整合各方资源，形成“业主理解支持、企业优化服务、配送规范文明”的共治合力，为城市居民提供快捷便利的配送服务，营造关心关爱新就业群体的浓厚氛围。

　　全书共二十三章，系统阐述了医院物业保洁服务与管理的作业程序、流程及相关标准，涵盖清洁工具使用、医疗区域消毒、医疗废物处置、突发卫生事件应急清洁等方面，具有高度可操作性和专业指导价值。编写过程中，编审组多次深入项目现场取景拍摄，为内容提供直观支撑。该指导书既可作为医院物业保洁管理人员的工作手册，也可作为物业服务企业内部培训教材，将推动医院保洁服务向专业化、精细化、标准化方向升级，为医院物业行业规范化发展提供重要支撑。

　　卓越商企COE团队致力于锻造设施管理（FM）的品质标杆，通过六大交付引擎确保在大规模多业态设施产业园区交付中实现业务迁徙的无缝转场。年度新启动项目140+，新增2,500+万㎡，服务近8万人，650+万㎡新项目承接查验，1,200+万㎡存量尽调，高风险问题闭环率100%，业务覆盖企业总部、高新制造、公建场馆、快消物流园区等，项目包括微众银行、阿里西溪C区、阳光能源全球总部、合肥晶科工厂等。团队拥有60余位资深专家，人均拥有15年的行业实战经验，70%的专家主导过10+大型项目，85%的专家具备百万方级产业园区全周期操盘履历。他们定位为风险隐患的识别者、平稳过渡的支持者和顺利切换的保障者，宗旨是降低启动难度，提高交付效率，让运营省心，让客户安心。

　　6月20日，贵阳市水务环境集团分质供水有限公司与市物业集团开展业务交流座谈。双方围绕企业发展现状、核心业务及未来规划等展开深入交流，分享企业概况和业务布局成果，并探讨创新合作模式。市物业集团希望双方在直饮水工程建设、社区服务优化等领域开展合作，打造高品质直饮水服务体系，提升市民生活幸福感。分质供水公司表示将探索直饮水业务与物业服务深度融合，创新合作模式，为市民提供更优质的服务，推动城市民生事业高质量发展。

　　6月，明喆集团南部区域围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，开展了形式多样的安全生产月活动。集团副总裁徐德水讲授安全专题课，强化员工安全意识；通过安全生产承诺签字仪式和下发应急科普手册，进一步普及安全知识。安全知识竞赛设置网络海选、线下笔试和现场答辩环节，激发员工学习热情。实战演练涵盖消防应急和防汛防台风抗灾，提升员工应急能力。此外，全员参与安全隐患排查，形成闭环管理，压实安全责任。通过这些举措，南部区域全方位推进安全生产工作，织密安全防护网，为企业高质量发展保驾护航。

　　在节日庆祝方面，5月20日的“520礼遇季”通过缴费赠礼、拍照打卡、绿植养护等活动提升了业主满意度；端午节和儿童节期间，各地项目举办了包粽子比赛、童趣游园会等融合传统与童趣的活动，营造了浓厚的节日氛围。在技能提升方面，6月多地分公司开展了客服、工程、秩序、环境四大核心业务条线的技能比武活动，通过“理论+实操”形式提升员工专业技能。社区服务方面，高考期间荣万家多地项目启动“暖心行动”，提供静音倡议和应急支援；川渝公司开展便民服务活动，提供磨刀、理发等服务，并举办月度茶话会提升员工归属感；同时，各项目还开展了防汛实战演练，筑牢汛期安全防线。