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　　“住宅小区是城市管理的最小单元，是市域治理的最后落点，是社会治理的基础。依托街镇网格化平台统筹各职能部门力量和职责进小区，建立日常巡查、联合处置、反馈督办等工作机制，真正实现了政府治理、社会调节和小区自治良性互动。”许道和说，按照“条块结合、属地管理、行业监管”原则，合肥构建了市物业主管部门行政指导、县（市）区主管部门属地管理、街道（乡镇）具体负责、居委会（村委会）抓好落实的工作机制，形成了职责明确的物业管理工作网络，提高了住宅小区综合治理合力效应。

　　合肥结合当前小区类型及现状不同，实施分类管理，积极推进专业化和准专业化相结合的住宅小区物业管理全覆盖，鼓励各辖区进行管理模式创新。同时，对规模较小的住宅小区管理，实行“两条腿走路”，一方面由街道采取“统一打包”方式选聘物业服务企业进行管理，另一方面成立社区物业服务中心，专项为辖区“无物管”小区实施准物业服务。目前，合肥市物业管理覆盖率超过90%，两万平方米以上的住宅小区物业管理覆盖率已达98%，新建小区100%实行了物业管理。

　　推动业主自治管理，是合肥破解住宅小区治理难题的有效途径。合肥充分发挥社区党组织在业委会筹备（换届）工作中的主导作用，规范业主大会和业主委员会的组建、选举、决策和运作等关键环节，引导和鼓励党政机关、企事业单位在职或退休党员干部等参与业主委员会工作，力争业主委员会成员中党员比例达到50%以上，形成党组织带党员、党员带群众的小区治理格局。建立居委会、业委会成员双向兼职、“交叉任职”机制，探索符合条件的居委会成员通过法定程序兼任业委会成员，业委会成员通过选举在居委会中任职或担任兼职委员等多种形式，实现居委会、业委会工作的紧密衔接和有机融合，激活小区治理的“神经末梢”。