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　　首店、首秀、首展、首演……这些以“首次”为特色的商业实践，已成为激发市场活力的重要经济现象。“首发经济”是指企业发布新产品，推出新业态、新模式、新服务、新技术，开设首店等经济活动的总称。党的二十届三中全会审议通过的《中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出“积极推进首发经济”，将首发经济写入。2025年，中央办公厅、国务院办公厅印发的《提振消费专项行动方案》提出，因地制宜推进首发经济，鼓励国内外优质商品和服务品牌开设首店、举办首发首秀首展。如今，首发经济正在成为多地释放消费潜力、提升城市竞争力的重要途径。首发经济有哪些新趋势？其长效发展中面临哪些挑战？鉴此，光明日报与对外经济贸易大学组成联合调研组，深入首发经济链条各环节开展调研，并在此基础上提出推动首发经济高质量发展的对策建议。

　　“们跟紧了！冲锋号一响咱们就往城门冲！”五一假期首日，在山东省沂南县，首个融合沂蒙红色文化的沉浸式文旅项目内，200余名游客正“跟着团长打县城”，他们身着八路军军装，在爆破特效与真实故事改编的剧本里，感受着这段历史。“以前逛红色景区就是看展板、听讲解，现在能亲自‘打县城’，这体验真是开了先河！”游客王女士笑着说。这种“首次亮相”的链式效应，激活了在地经济，撬动了周边住宿、餐饮、购物等多产业的消费升级。

　　泡泡玛特旗下的Labubu近期热销断货，“一Bu难求”，在马来西亚吉隆坡，泡泡玛特首店开业吸引大批人潮彻夜排队抢购；在泰国曼谷，身着传统泰丝服饰的Labubu将民族工艺转化为潮流符号；在法国巴黎，印象派画风重新诠释Labubu形象，引发当地艺术圈热议……凭借本土化设计，泡泡玛特将中国IP转化为“可触摸”的文化符号，不仅造就了“上新即秒空”的市场奇迹，更使其成为中国IP全球化的典范，完成了文化价值的柔性输出。

　　国家统计局数据显示，2024年县乡消费品零售额占社会消费品零售总额比重为38.8%，乡村消费品零售额达66729亿元，增长4.3%，增速快于城镇。县城消费能力提升，吸引品牌加速布局，首店纷纷涌现。如大润发M会员店在江苏常熟开设全国县级市首店，开业当日客流突破1万人次；盒马鲜生2024年新开的72家门店中，三分之一位于二、三线及县城，西南地区首个非省会城市首店落户四川遂宁，进口水果、海鲜等生鲜商品首日即被抢购一空。

　　重短期流量轻品牌价值，首发营销热度难以维系。如今流量平台强大的用户基数、精准的算法推荐及裂变传播机制，已能在较短时间内将信息触达海量人群，营造话题热度，为品牌首发活动打造“爆点”。在这场注意力争夺战中，缺乏品牌独特价值主张的首发活动往往难以让消费者对品牌的核心竞争力形成长期认知，致使热度消退后复购率骤降、用户流失严重。例如，某彩妆品牌首发一系列国风彩妆“爆火”出圈，但随后的眉笔事件却导致品牌好感度骤降；某食品企业通过限量首发制造流量爆点，其雪糕一度被炒至200元/盒，但“遇热不化”的争议却引发了消费者对食品安全的质疑；某茶企首发小罐包装茶叶切入市场，“大师作”的宣传却被质疑过度营销……越来越多的案例证明，消费品牌若只重营销而忽视品牌价值培育，终将“高开低走”。

　　重硬件投入轻内容创新，首发同质化难保竞争力。调研组在上海、北京、成都等地多数高端商场中观察发现，轻奢美妆、设计师潮牌、网红餐饮的首店产品组合、营销活动十分相近，调研中不少消费者戏称“逛十个城市的首店，如同逛同一个商场”。在城市招商中，部分地方对“首发”的理解停留在“物理落地”而非“价值创新”，盲目引入国际品牌或网红连锁，导致核心商圈品牌阵容高度重叠，忽视了消费者对独特体验、情感共鸣、文化认同的深层需求，最终导致资源浪费、竞争力流失。

　　重单点突破轻生态构建，首发业态碎片化难衔接。首发经济的竞争力不仅在于“首店”本身，更在于能否提供“首发+”的完整消费体验。在“首发+”场景中，不同业态形成互补：零售提供流量入口、服务餐饮延长停留时间、娱乐创造社交货币，通过业态协同激活长尾需求，能有效地将首发的短期流量转化为长期效能。然而，部分地区在引入首店、首发项目时，未能形成地理集中或功能互补的生态网络，在一定程度上使得消费者难有“一站式”体验，不仅导致资源浪费，更削弱了商业竞争力。例如，某民俗文化村虽依托知名IP迅速引流，但因缺乏住宿、交通、娱乐的完整消费链，更无非遗体验、文化演艺等内容，在周边同类景区相继涌现后，因差异化不足而逐渐陷入冷寂。发展首发经济，若仅聚焦场景落地而忽视整体配套培育，容易陷入“首店来了又走，生态难以为继”的困境。

　　挖掘首发内容的价值是打破同质化现象的核心。首先，创新首发产品内容和形式，结合在地文化，为消费者创造独一无二的体验。历史文化名城可以深化“文旅+IP”融合，非遗资源丰富的地区可以推动“非遗+旅游”创新，民族风情与生态旅游区可强化“文化+自然”联动，让城市文化在首发中“活”起来。其次，注重高端市场的开发，通过定制化、高品质的服务来增强客户黏性。如上海在首发经济中始终走在全国前列，在2025年的“首发上海”活动期间开设的亚洲及以上级别首店，一次性奖励120万元。最后，首发品牌的内容创新应及时捕捉消费者需求的动态变化，定期进行市场调研与分析，灵活调整产品和服务结构，确保品牌在市场竞争中始终占据有利地位。

　　优化首发产品的数字营销是打造“爆款”品牌的关键。首先，加大数字营销投入，通过强化与数字科技平台、社交媒体平台等合作，进行精准的品牌宣传和推广，吸引特定消费群体关注。首发品牌可以通过分析消费者在社交媒体上的互动数据、购买历史等，确定不同消费群体的兴趣点，制作更符合需求的广告内容；可以与电商平台合作开展促销活动，利用平台的广告位和推荐系统进行品牌推广，与网络达人合作，进行产品推荐和口碑传播。其次，深化“线上+线下”联动营销。首发品牌不仅要借助社交媒体的传播，扩大活动影响力，同时也要通过活动现场的演示、互动等环节，提升消费者的体验和参与度，与线”的效果。最后，首发经济应注重营销的长期性和可持续性，避免过于依赖短期流量的刺激，而忽视品牌价值的长远积累，可以通过客户关怀增强客户黏性，促进品牌的长期发展。

　　深化首发活动的跨界融创是激活产业生态的源泉。目前，多地首发经济的发展仍以单一业态突破为主要特征，忽视了业态之间的协同效应。对此，首先应注重首发业态与周边商业环境的联动发展，通过多业态的融合，打造综合性商业体，形成吸引力。例如，可以在商圈引入潮牌首店、美妆概念店的同时，配套电竞体验馆、网红餐饮首店、屋顶酒吧等商业载体，打造“白天首发购物、夜晚社交体验”的24小时消费闭环。其次，发展线上线下全渠道融合的商业环境，提升首发经济的覆盖面和服务的可达性。通过线上平台引流，将线下首发店铺的产品和服务拓展至更广泛的消费者群体，同时，从线上到线下提供便捷的配送、退换货等服务，提升消费者的体验。最后，首发经济应注重生态圈的构建，推动不同产业间的深度合作，实现资源的共享与共赢。通过与物流、金融、科技等行业的合作，共同提升整体运营效率，为消费者提供更便捷、优质的服务，从而实现整体商业价值的最大化。